Incluso si llamas a la organización cuyo objetivo es promover los negocios internacionales en las Azores, es posible que en primera línea te atienda alguien que ni siquiera habla inglés. Es una muestra de lo preparadas que están realmente las islas para la llegada de actividad internacional.
Por las condiciones geográficas, el contacto cara a cara sigue siendo imprescindible para cualquier cosa que se quiera lograr en las Azores. Quieren verte físicamente. Y falta, en su mayor parte, información práctica y fiable, fácil de consultar para quien viene de fuera, sobre cómo crear una empresa. Eso hace que el proceso, sobre todo si se opera desde el extranjero, sea lento y costoso.
"Por las condiciones geográficas, el contacto cara a cara sigue siendo imprescindible para cualquier cosa que se quiera lograr en las Azores. Hay muchas barreras silenciosas que uno no entiende."
Hay muchas barreras silenciosas que uno no entiende: los datos suelen ser poco claros o ambiguos, la burocracia es agobiante, la legislación (fiscal) es compleja, a menudo no está traducida al inglés y tampoco está pensada para la internacionalización (intracomunitaria). Todo ello te hace depender de asesoramiento profesional para todo tipo de trámites.
Un ejemplo típico es un proyecto reciente en Terceira, concebido para formar a personas en informática y convertir la isla en un centro internacional. Una visión de desarrollo potencialmente muy prometedora para las Azores, pero lamentablemente insuficientemente pensada y desarrollada como para despegar con actividad procedente de fuera de Portugal.
En general, para iniciar actividades normalmente se necesita a gente local. Pero no todo el mundo en la comunidad ve con buenos ojos que llegue actividad de fuera si eso altera el statu quo actual. No conviene subestimar esa corriente sutil: puede utilizarse, sin más, para frustrar desde dentro cualquier iniciativa bienintencionada antes de que tenga oportunidad de arrancar.
Por todo ello, el enfoque más prometedor sigue siendo establecerse localmente y desarrollar desde allí una iniciativa a pequeña escala, sobre la que se pueda construir cuando haya demostrado su potencial.
